林良浩董事长在讲话中高屋建瓴，从集团发展战略的高度部署了新学期的工作，为集团和各校（园）的赓续发展筑牢思想根基。他提出，为推动集团和各校（园）的长远发展，大家要立足全局，站高望远；以目标为导向，精准发力；适应变化，与时俱进；压实责任，严抓落实；高效执行，务求实效；精益求精，持续做好服务，齐心协力下好“集团一盘棋”，为学生和家长提供有品质、有质量的教育。

▲崛起教育创始人、董事长 林良浩

面向新学期，林良浩董事长还就引领教师队伍教书育人、抓实校园安全管理、落实干部梯队培养、总结复盘招生工作、构建科学的教育生态链等十大核心任务，提出明确要求和方向指引，激励全体崛起人心怀阳光，坚定信心，向深耕耘，向上崛起，仰望星空谋长远，脚踏实地抓实效，深入践行有温度的教育，以更加亮眼的成绩，为三十年“崛起之路”再添荣光！

会上，王家仁书记以《认清形势，坚定信心，迎难而上》为题进行发言。他深入浅出地分析了2025年深圳市民办教育发展的严峻挑战，精准剖析崛起教育集团的核心竞争力与发展机遇，并指出未来集团破局的关键所在，引领大家认清形势，坚定信心，迎难而上，创新求变。同时，他还鼓励全体行政干部保持战略定力；强化执行能力；增强危机意识；发挥团队精神；做迎难而上的“冲锋者”和教师团队的“加油站”，推动集团教育事业再攀高峰。

李晶执行副总裁围绕新学期的工作主题“践行有温度的教育，提升办学品质，促进学校高质量发展”作工作安排。她以翻身实验学校（西校区）高中部一位班主任用润物无声的教育带动学生改变和进步的生动事例，引出了新学期的工作主旋律：深入践行有温度的教育，并立足全局，讲解了新学期的重点大事、工作保障、工作目标等内容，强调要以规划课程方案、师资队伍建设、AI赋能教育、打造特色亮点等为抓手，持续提升学校的办学品质。她还借用林良浩董事长提出的二十四字工作指引：“阳光心态，面对现实，工作务实，目标清楚，结果导向，喜迎成果”鼓励大家不忘初心，主动作为，推动各项工作落地见效，确保集团发展行稳致远。

崛起实验中学常务副校长李程就2025年秋季高一招生工作进行分享。她阐述了前期调研和工作计划，并通过行动数据和转化成果的解读，生动展现了学校在招生策略、品牌塑造上的创新实践，有宝贵经验，有深刻思考，有亮眼成绩，也有工作智慧，为集团各校提供了可借鉴的宝贵经验。她表示，进一步提升育人品质是崛起实验中学不懈追求的理想和目标，学校将继续深入践行有温度的教育，全心全意办一所学生喜爱、家长认可、教师满意的学校。

会议最后，深圳市名校长，集团教育顾问高妙添带来了主题为《落实常规管理，提升教育质量》的精彩讲座。他结合学校管理实际和具体案例，深入阐述了学校教育教学常规管理十要点，涵盖政治思想引领和师德师风教育、科组和备课组教研活动、教学过程全程监控和考试质量全面分析、学生行为规范的教育和管理等学校教育教学管理的关键方面。这一套系统全面的管理思路，为提升集团各校（园）的整体管理效能和教育质量提供了科学的路径和务实的方法论，让与会行政干部深受启发、获益良多。